一份印度人均可支配收入达到了9000元人民币的数据,乐视在调解方案中提出

一份印度人均可支配收入达到了9000元人民币的数据,乐视在调解方案中提出

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经过8个月的博弈,38名前乐视员工讨薪行动中收到被拖欠的全部工资。
“我们讨薪结束了”。4月28日,郎程告诉AI财经社,乐视拖欠大半年的1万元工资今天已全部到账,同时到账的还有70%的经济补偿金。
根据乐视3月提供的解决方案,经济补偿金将按照70%计算,67名讨薪者中,有38人同意了该调解方案,没有接受调解的余下人员,正在等待法院一审判决。“能拿到就不错了”,郎程感慨。
2015年,郎程成为乐视致新(更名为“新乐视智家”后,再次更名为“乐融致新”)员工,2016年末,乐视资金问题开始暴露后,无论高管还是员工,乐视内部从上至下陆续传来离职、裁员消息。
2017年8月初,受乐视裁员潮波及,郎程被迫离职。他透露其所在部门所有员工当时都已被裁撤,约二三十人,此外,乐视致新还存在拖欠工资的行为。
就郎程了解,像他一样走上讨薪路的除了乐视致新同事,还有包括乐视网在内的共67名被裁撤员工,他们组成了一个名为“乐视劳动争议”的讨薪群,每位成员被拖欠的工资和赔偿款均在1万以上,最高一人被欠20万,总共拖欠近百万款项。
2017年9月开始,讨薪群中大部分成员在与乐视协商未果的情况下开始请求法律援助,走劳动仲裁程序。
2018年3月22日,乐视给出了调解方案。根据郎程从律师获取的信息,乐视在调解方案中提出,经济补偿金按照《协商一致解除劳动关系协议》约定金额的70%支付;支付期限分两批次,第一批次是4月底,第二批次在8月底。支付批次及顺序,按照签订调解书的先后顺序排序,第一批次支付金额200万封顶,其余安排在第二批次支付。对此,郎程将其定义为“饥饿营销”,“第一批只有200万,先到先得。”
目前郎程已入职新公司,而余下未接受调解的约30名乐视前员工,只能将希望寄托于法院判决。

近日,一份印度人均可支配收入达到了9000元人民币的数据,在海尔印度的管理层引起了讨论。海尔南亚大区产品总监黄德成分析说,未来五年印度家电行业或迎来爆发期。
印度人收入提高 家电业迎来机遇
印度普通工人工资相当于我们国内工人的三分之一左右,但是,他们的工作效率比较低。这相当于抵消了劳动力便宜节省的成本。同时,由于印度的相关产业链并不完善,很多关键零部件需要从国内采购,这又增加了一部分成本。
基于上述原因,虽然官方发布的数据显示,2017年印度的人均可支配收入达到了9000元人民币,但是家电消费水平还比较低。海尔南亚大区产品总监黄德成说:“我们在这里卖的主流产品价格主要在2400元人民币左右,上万元价格的产品,对印度人来说还是奢侈品,虽然每月都有销售,但是卖的量还不大,毕竟市场的需求度还未到。”
他介绍,在印度市场上,海尔正在对中高端主流价位段上的产品下工夫,提高竞争力的同时,做满足消费者需求趋势产品的迭代。海尔的产品已呈现出复合增长率30%的速度,而印度整个家电行业的增长率约为10%。黄德成认为,从中国的家电业发展轨迹来看,中国家电下乡那几年,家电行业迎来爆发式增长,但是从印度的发展情况来看,还没有到那个程度。未来5年,印度的家电行业会迎来一个黄金机遇期。
品牌过硬质量过关 在当地受欢迎 德里南部商圈Lajpat
Nagar是当地一处很繁华的街区,来自世界各地的名牌产品汇集于此,从服装、鞋帽、家电、电子产品等都能找到。跟国内苏宁、国美总开在一起类似,印度的家电卖场也喜欢扎堆,EP和VijaySales两家最有影响力的家电连锁品牌也是比邻而居。
和国内家电卖场按品牌安排展区不同,印度总是把同档次、同容积段的产品混放在一起,让消费者能够直观对比。
在两家店里,记者看到海尔的冰箱与三星、LG、日立以及印度本土的两个品牌放在一起,几款产品都被放在了显著位置上。在EP卖场里,光冰箱展区,海尔的产品几乎摆放了整整一排,辨识度非常高,非常抢眼。
海尔当地员工Mr
Murari告诉齐鲁晚报记者,在印度只有品牌过硬、产品质量过关,高毛利空间的产品才能进入到这两家大商场。海尔是唯一能摆进印度大型家电连锁卖场的中国品牌。
EP店的销售经理Mr
Ram告诉记者,海尔在这家店非常受消费者欢迎,销量一直很高,他们很喜欢销售海尔的产品。
MrMurari则表示,EP虽然是区域连锁品牌,但是在区域的影响力和销量都非常大,海尔产品7年前才进入EP,销售额一直名列前茅。据悉,如今海尔在整个印度市场的销量进入前五名。
海尔南亚大区产品总监黄德成介绍,今年印度的天气非常特殊,本来4月就应该非常炎热,但今年雨水过多,非常凉爽,4月份印度行业报道显示,空调销售下降15%,冰箱销售持平几乎没有增长。韩国三星、LG等品牌都是负增长,唯有海尔的冰箱、空调在逆势增长。1-4月份空调增长40%,冰箱增长70%。

5月14日下午消息,乐视网举办了2017年度业绩说明会,公司董事长兼总经理刘淑青、财务总监张巍、董事会秘书赵凯在线回答了投资者提问。
4月18日,乐融致新宣布按照90亿估值以现金及债权增资不超过30亿元,融创、腾讯、京东、苏宁体育、TCL、伯亿集团、世嘉控股、设计谷、金锐显和弘毅投资均为乐融致新的意向投资方。
赵凯表示,此次增资是在乐融致新品牌与信誉严重受损,部分应收款项回收难度较大,导致公司现金流极度紧张的背景下,公司采取的自救方案。
公司现任管理层着力于恢复公司业务,重新提升行业竞争力。期望挽救公司于资金极度紧张的泥潭中,提升乐融致新经营实力,满足亟待解决的资金需求。此次为乐融致新引入战略投资者,将提升公司的资金实力,并同时优化债务结构。但本次增资是否能够恢复公司业务规模,仍然存在不确定性。公司管理层将继续努力、积极寻求一切可能的解决方案。
刘淑青也表示,公司已披露的各交易对方及增资金额为公司控股子公司与各方目前沟通的结果,后续还需根据各自需要进行必要的相关工作及内部审批程序。公司目前仍在与各交易对方积极沟通,如有相关进展,公司将及时发布增资进展公告。此外,公司此前已披露与腾讯、京东签署相关协议,乐融致新将与腾讯在客厅内容、与京东在电商领域、会员账户领域、广告系统领域、物流领域、语音技术领域、乐融致新产品采购领域、无界零售领域等开展深入业务合作。
今年4月,乐视网子公司新乐视智家电子科技有限公司已处理完名称变更等的工商手续,更名为乐融致新电子科技有限公司。刘淑青表示,这是为进一步契合公司新的战略调整,乐融致新进行了名称变更,公司品牌目前未进行调整。

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