各个家电厂商之间的竞争手段越来越多变样化,珠海银隆拖欠供应商货款事件近日持续发酵

各个家电厂商之间的竞争手段越来越多变样化,珠海银隆拖欠供应商货款事件近日持续发酵

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珠海银隆拖欠供应商货款事件近日持续发酵。1月18日,有不愿具名的供应商向《证券日报》记者透露,迫于欠款一事的巨大舆论压力,银隆方面已经主动联系各供应商,承诺会在1月23日前落实部分欠款,同时要求供应商不得随意接受媒体采访。
上述人士同时表示,所谓结款“也只是结全部拖欠款项10%-15%的钱,更多的钱还在压着。银隆那面有要求,不方便多说。”
《证券日报》记者发现,自2017年7月份以来,银隆的管理团队发生了多次重大调整。随着银隆原董事长魏银仓的易主,公司核心业务分管副总裁也陆续由原格力背景员工接手。然而,公司大规模的人事调整并没有获得所有利益方的认可,其中部分银隆供应商就将矛头指向了新管理层,指责他们照搬空调行业管理供应商的办法,根本“不懂汽车行业”。
事实上,身兼格力电器董事长、总裁职位的董明珠,同时又是珠海银隆第二大股东,加之格力电器此前与珠海银隆签署了200亿元关联交易协议,使得三者不可避免纠缠在了一起。
有业内人士表示,在家电行业在供应体系里确实存在两头压款的现象,但在电动客车行业中却行不通:电动客车上游锂电供应商寡头垄断,下游公交公司极端强势,同时伴随着国家补贴拨付清算的超长账期,最终造成了电动客车企业资金链的普遍告急。
银隆要求供应商封口 承诺支付10%-15%货款
近日,有不愿具名的供应商向《证券日报》记者透露,迫于欠款一事舆论压力过大,近日银隆方面已经主动联系各供应商,承诺会在1月23日前落实部分欠款。同时要求供应商不得随意接受媒体采访。
值得一提的是,多家供应商都表示,在2016年3月份格力提出收购银隆至2016年11月收购中止期间,银隆基本不存在货款拖欠;而2016年年底格力退出收购之后,银隆开始出现回款不及时的情况。
尽管如此,在董明珠“制造业女皇”光环的感召下,供应商们对于银隆仍然是信任有加甚至加大供货力度。然而随着积压欠款的不断增加,银隆拖欠巨额款项事件最终爆发。
珠海思齐副总经理束磊在接受《证券日报》采访时表示,该公司被珠海银隆拖欠款项合计7600万元,最长拖欠时长逾一年,已影响工厂正常生产。公司在多次向珠海银隆讨要款项无果的情况下,遂将珠海银隆及银隆电器告上法庭。
据束磊介绍,这起诉讼指向的是2016年的一起储能车合同纠纷。2016年11月份,银隆电器与珠海思齐签约,购买11辆的储能柜及半挂车,合同金额为3007.43万元。
“11辆储能车属于尚无国家标准和行业标准的充电设备,主要用于新能源汽车的快速临时充电,此前双方曾有过类似交易。”束磊称,在2016年珠海思齐将储能车交付珠海银隆后,珠海银隆又将储能车转售于北京公交。此后珠海银隆提出上述11辆储能车不符合业内专家提出的关于消防灭火、远程监控、绝缘隔热等技术要求,继而拒付合同款。
在珠海思齐方面看来,如若加装银隆方要求的功能,经过行业评估每辆储能车至少要加价数十万元;最重要的是在买卖合同订立之初银隆方面并没有提出相应要求,所以珠海思齐方面自然不会加装。截至目前,珠海思齐在2017年1月份完成交付后,珠海银隆仅支付了1202.13万元,剩余的1775.21万元至今未付。
原董事长辞任高层大换血 新管理层被批“不懂行业”
据了解,自2017年7月份以来,银隆的高层管理团队发生了多次重大调整,多由原格力背景员工接手公司业务。
据知情人士介绍,董明珠入股后开始逐步规范公司治理,管理模式也在向先进制造业的方向转变。然而,管理团队的大幅调整却似乎未获得所有利益相关方的认可,其中有部分银隆供应商就将矛头指向了新管理层。
据了解,珠海银隆共有7位副总裁,其中4位具有格力就职履历,分别负责采购、财务、品质、生产技术等业务。有供应商就对《证券日报》记者表示,现在银隆就是在照搬空调行业管理供应商的办法,以空调的质量检验标准要求客车供应商。
该供应商称,在珠海银隆与供应商签订的质量保证协议中,银隆方面要求供货的合格供方先预交10万元-50万元不等的风险保证金,同时在检验和售后环节要求也近乎苛刻。“总之钱交到银隆手里,直到交货以后它都会有各种理由扣取质量保证金。干供应商这么多年,包括目前合作的其他客车企业在内都没有预先交付质量保证金的。”
“说到底他们不懂电动客车行业”上述供应商表示,不同于空调行业,客车行业客户需求很多时候都不尽相同。银隆要求供应商签质量保证协议,乱开罚单的做法,一方面可能是为了克扣款项,同时也是不懂行业的表现。
珠海思齐副总经理束磊也证实了这一点。他在接受《证券日报》记者表示,“银隆总是以售后和影响品质声誉为名对公司开具罚单,累计下来一个月能达到200万元–300万元。”
严苛的质量要求加上大量的压款不放,让银隆在供应商中口碑渐失。“给车厂做配套时间长了,其实是会讲感情的,但银隆这么搞,大家的脸面已经撕破了。”上述供应商如是说。

自从2018年市场大幕开启以来,中国家电产业开局在迎来“开门红”的同时,众多家电厂商们也是忙的不亦乐乎,普遍对新年度的市场充满期待和想象。这也从一个侧面折射出2018年市场的走势,将再次超出预期。
水涨船高,行情看涨。这是2018年市场开局以来,一些家电厂商的共同感受。受到消费升级,竞争换档,以及元旦、春节双节促销强劲等多重利好因素的共同拉动,整个家电消费市场在量跌通道中迎来一轮利润增长的新机会。
透过2018年1月初以来,海尔、美的、海信,以及索尼、长虹、格力,还有方太、老板、奥克斯、格兰仕等一大批企业的或新品发布,或渠道开盘,或促销引爆,可以看到迎来“开门红”的家电市场,也呈现出行情看涨背后的多重动力。
产品趋于高端化。透过上述企业的一系列年度新品和精品可以看到,中高端产品成为这一轮新品引爆的主角。一方面,这是受到2017年以来消费升级下的产品结构性升级换代加速,越来越多的企业开始从追求量增到质涨的转变;另一方面,长期以来,家电产品同质化带来的低价竞争愈发激烈,透过差异化产品实现竞争转型,开始成为主流。当然产品高端的背后,不只是简单的高科技,还有一些企业的高定价。
需求日渐分散化。短短几年,中国家电消费群体裂变已经进入一轮快速、多变通道中。即便是80后与85后、90后新生代消费群体,都呈现出截然不同的需求和差异。由此带来的结果,则是消费需求趋于多变,更加的分散无规律。很多家电厂商的感受就是,低价促销没用了,就连高端降价效果也不明显,用户到底想什么,要什么?过去市场销售的淡旺季很明显,现在则是阶段性爆发,无规律引爆。很多家电厂商由此只能采取“季促、月促、周促”纵横交错的节奏应对这一需求的分散化。
竞争越来越集中。在互联网时代浪潮的冲击之下,各个家电厂商之间的竞争手段越来越多变样化,但是竞争却越来越集中。这种集中出现在两个层面:一是家电品牌之间,基本上都是大品牌、大企业之间的正面较量,中小企业只有被动挨打的份儿,目前六家千亿巨头,以及不超过15家的各个行业数一数二企业较量,已经相对固化;二是家电渠道之间,不再是线上与线下的较量,而是电商和连锁商等大资本之间的博弈。在这种情况下,大量中小企业和商家已经缺乏主导竞争、参与竞争的能力了。
产业越来越复杂。当前,中国的家电竞争的复杂程度,令其已成为不亚于互联网、IT的复杂多变产业。不只是家电进入隐形门槛年年推高,更重要还要面对互联网、IT等行业企业的跨界抢食吃。2017年家电市场格局就让众多参与者,深刻感受到诡异多变,不只是原材料价格的大幅度波动,还有高端消费需求的突然引爆,以及互联网等挑战者昙花一现。进入2018年这种复杂多变的家电产业格局还将继续,且持续分化。这考验着所有家电人的反应能力和商业智慧。
市场的“开门红”,对于家电厂商在2018年的发展,无疑是个好兆头。但是,这并不属于所有家电厂商的共有机会,只是垂青在产品、技术、渠道和市场有充分准备的人!

据国外媒体报道,苹果未来五年将向美国投资3500亿美元。单单今年,苹果在美国的投资金额为300亿美元,并计划在这一年内新增2万个工作岗位。它也计划在美国某处新建一个园区。这是继美国总统特朗普签署新税法后美国国内规模最大的企业支出计划之一。
自2016年总统竞选以来,政府对苹果的施压越来越大,由于苹果委托亚洲工厂生产产品,特朗普视苹果为抨击对象,并敦促苹果加大对美国的投资。
苹果表示,这3500亿美元将包含苹果部分现金储备的汇回税(repatriationtax)。苹果目前的现金储备约为2560亿美元。苹果宣布将从外国撤回大部分现金,并一次性缴纳380亿美元的汇回税。
这笔巨额投资究竟要怎么花?
除了380亿美元的汇回税,其余资金大部分将用于基本建设支出。
首先,苹果将把300亿美元投资在新园区等许多项目。今年晚些时候,苹果将宣布园区选址,并计划让园区100%实现可再生能源供应。
苹果还将投资100亿美元在美国的新数据中心上,美国爱荷华州将新建一个,今天里诺市刚破土动工。北卡罗来纳州、俄勒冈州、内华达州和亚利桑那州各有一个数据中心在运行。再加上这个还未公开建址的新中心,已运营或规划中的数据中心总数将增至7个。
苹果还计划扩大去年创立的先进制造基金的规模,即从10亿美元增至50亿美元。按照计划,将在美国内陆地区提供先进制造岗位。该基金已在资助肯塔基州以及德克萨斯州的农村地区的一些项目。
最后苹果计划进一步拓展编码学习项目,帮助全美基础教育和社区大学的师生学习编码技术。
此外,苹果同时宣布,将在未来数月向全球大多数员工发放2500美元的限制股票奖金。美国通过了有利于企业的新税法后,越来越多的美国公司通过发放一次性奖金来传达对该税法的欢迎,如AT&T、康卡斯特、捷蓝航空以及沃尔玛。
苹果CEO蒂姆·库克在发给员工的一份邮件中表示,发放奖金表明了他对“苹果未来充满信心”,所有部门的全职和兼职员工都能够得到奖金。库克还表示,到今年年底,苹果将把每名员工的慈善捐款配捐比例增至两倍(即员工捐款后,公司再捐两倍金额),上限为1万美元。
苹果经理级别以下的员工都可获得股票奖金。包括零售店员工在内,苹果目前的员工总数超过了12万人。

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