再一次发生了苹果手机爆炸事故,据海信发布最新互联网电视用户数据显示

再一次发生了苹果手机爆炸事故,据海信发布最新互联网电视用户数据显示

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在面板价格高企、新增需求萎靡、市场竞争日趋激烈的环境下,彩电业进入了硬件微利时代。但如今的彩电业已经摆脱了完全依赖硬件的商业模式,随着可运营用户数的不断攀升,以海信为代表的彩电企业纷纷加大了大屏运营的力度,彩电业的商业模式正在重构。
硬件利润微薄
去年上半年,由于面板价格持续上涨,致使我国电视厂商普遍存在利润率下滑的情况。据奥维云网数据显示,2011年,中国彩电业的净利润率还有3%,到2014年只有1.5%,而去年上半年已经跌破了1%。
电视厂商利润率年年下滑,与电视整机利润微薄有直接关系。钉科技注意到,电视整机利润微薄主要有三点原因:
其一,面板价格高企。众所周知,电视原材料中占比最高的是面板,大约占整机成本的50%-60%;自2016年开始,面板就出现了大幅度上涨情况。据奥维云网数据显示,2016年初到2017年7月,面板平均涨幅约40%。虽然在去年第四季度,面板价格已出现下调情况,但下调幅度并不大,现阶段面板仍处于较高的价位。据公开资料统计,2016年10月,55寸面板价格上涨10美元,并持续增长数月;截至2017年10月,55寸面板价格才开始回落,降幅仅在5美元,远未回落到正常水平。
其二,互联网厂商低价竞争。自2015年互联网电视站上风口以来,多数互联网厂商采用价格战,与传统电视厂商抢占市场。以小米为例,今年1月份,小米推出4A50寸电视,主打高性价比和智能语音交互,仅售2399元;同时小米旗下另一款4A32寸电视仅售1099元。这两款小米电视依靠低价优势,在吸引众多消费者的同时,还有力地冲击了其他品牌。
其三,竞争激烈,导致利润率低。由于市场需求增长有限,厂商为了更好地推动销售,不得不开展促销活动,以价格优势吸引消费者。不过,过度的压低价格,降低了厂商净利润。据奥维云网数据显示,2017年中国彩电业净利润跌破1%。
运营空间巨大
在彩电业,当硬件红利成为过去式,尤其是在面板成本回落不大的情况下,内容运营则成为厂商盈利的重要来源。
首先,头部品牌的可运营用户数十分可观。据海信发布最新互联网电视用户数据显示,2017年用户数突破3078万(国内用户2521万,国外用户557万);去年年初,创维旗下互联网电视品牌酷开宣布,中国大陆互联网激活终端已超2000万。
海信、创维大力发展互联网电视可运营用户数,主要还是借助大屏互联网,更好地推进内容运营,增加收益。据公开资料显示,仅2016年一年,海信互联网电视付费VIP会员同比增长8倍,酷开更是取得了超过1亿元的运营收入。
其次,大屏互联网运营价值正在加速释放。
从内容上看,互联网电视在构建家庭娱乐场景上,不仅弥补了传统电视内容缺陷,还将娱乐、消费、教育融入其中,延长了用户观影时间。根据电通安吉斯集团发布的《OTT消费者洞察与商业价值研究白皮书》显示,53%以上用户日均运行OTT2小时以上。从业务模式上看,除了广告之外,会员营销也拉动了电视业务的增长。从用户数量来看,目前OTT还处于增量市场阶段,未来还有很大的发展空间。
据奥维云网数据显示,截止到2016年底,我国OTT终端的保有量为2.13亿台,预计到2020年我国OTT大屏终端保有量将超过4亿。此外,据Gozendata数据显示,2017年OTT广告收入达23亿元,同比增长130%。
钉科技认为,从供应链、市场竞争等方面来看,彩电硬件利润将逐渐走低,因此对于彩电企业来说,必须更加注重大屏互联网运营能力的构建和提升,在扩大可运营用户基数的同时,探索出可靠的商业变现模式。

一波未平,一波又起。先是“降速门”事件持续发酵,后又被曝出两天内发生两起“爆炸”事故。对于苹果手机而言,接踵而至的负面事件,让其处于舆论的风口浪尖。
据了解,2018年1月9日,在瑞士苏黎世一家苹果零售店,发生了iPhone手机电池爆炸事故。事故造成1人受伤,7人吸入有害烟雾被送往医院接受治疗,50余名顾客和营业员被紧急疏散。
而就在第二天,西班牙瓦伦西亚的一家零售店里,再一次发生了苹果手机爆炸事故。看起来,苹果手机近日来似乎“祸不单行”,接连受到“暴击”。
事实上,据了解,苹果手机在去年下半年就曾被曝光发生过多起“爆裂”事件,原因是手机电池弯曲变形,导致手机屏幕“鼓胀爆裂”。
不难发现,苹果手机近段时间这一系列“门事件”都指向一个源头,电池。而在钉科技看来,手机电池对于整个手机行业的影响是比较深远的,而厂商们或也应该更加注重手机电池,原因有以下三点。
首先,自然是应该保障基本的手机安全,对消费者负责。虽然从理论上来说,手机电池发生爆炸事故,可能与消费者的使用习惯有一定关系,但毋庸置疑的是责任大多在于厂家,因为其在设计和生产电池的时候没有确保安全性。
苹果手机接连的电池爆炸事故,一定程度上说明这并不是偶然现象,而是无法回避的电池质量问题或是整机设计的问题。在日益开放的国际化消费市场面前,质量问题是犯不起的错。这一点,对于正在积极开拓海外市场的国内手机厂商来说,尤其值得重视和警醒。
在“体验为王”的时代,手机厂商们应该遵循从消费者角度出发的原则,提升用户体验。就电池爆炸而言,显然存在比较大的安全隐患,体验更无从谈起。
对于消费者来说,品牌意味着消费体验,也意味着情感认同,在消费选择越来越多元化的大趋势下,依据品牌选择产品是很多消费者的一个共同标准。而对于厂商们来说,产品质量如果得不到保障,无疑将使品牌形象受损,消费者对其的信任也将遭到重创。
其次,全面屏趋势下,消费者对于续航的需求凸显。除了对安全有较大影响之外,续航是电池最基本的一项能力。而在如今的智能手机行业,全面屏浪潮席卷而来。智能手机在融入全面屏设计之后,屏幕更大耗电更快,再加上如今的用户尤其是年轻人大多都是“低头族”,因此其对于续航方面的需求相比以往有较大提升。
事实上以续航作为主打亮点的手机并不是没有,比如国产手机中的金立、360等就抓住了这一用户痛点,旗下有不少产品配备大容量电池。不过以目前的情况来看,多数产品是通过采用快充或在系统层面加以优化等来追求续航,还有很少一部分产品也通过采用无线充电的方式来满足消费者对于续航的需求。
但从本质上来说,无论快充还是无线充电,抑或是系统优化并没有真正让续航能力发挥到极致,可谓“治标不治本”。因此,钉科技认为,在全面屏大行其道的当下,手机厂商们还应从电池这一源头上发力,提升续航能力,以便更有效地满足消费者需求。
最后,电池技术难以突破,成为限制手机创新和用户体验的一大阻碍。不仅与续航能力息息相关,电池也将对手机行业的发展产生较大影响。当下智能手机的发展趋势是机身设计越来越轻薄化,性能持续升级,功能亦越来越丰富。而从某种意义上来说,电池是这一切升级与变革的核心。毕竟,电才是保障手机运行的基础。
就目前的锂电池技术来说,经历了多年的发展,依然有着明显的不足之处。其很难实现电池的小体积大容量,而智能手机的进一步变薄,又限制了电池可扩展的空间。这也是很多厂商没有做超长续航手机的根本原因。未来,如果电池技术无法完成新的突破,或许会成为限制手机创新及用户体验的阻碍,再多的新功能也将带着续航的脚链。
当然,也有手机厂商正在这方面加大研发力度。据钉科技了解,三星在去年11月底宣布已研发出了基于石墨烯材料的新电池技术。据悉,这项新的电池技术可将电池容量提升45%,充电速度提高至现有标准的五倍,该技术若运用在手机上,仅需12分钟即可将电池充满。
除了三星之外,华为在石墨烯电池技术方面也研发已久。此前,华为成功研发了业界首款高温长寿命石墨烯助力的锂离子电池。主要特色是借助新型耐高温技术,可以将锂离子电池上限使用温度提高10℃,而使用寿命则是普通锂离子电池的2倍。不过华为生产的这款电池只是达到了石墨烯充电性能,而不是石墨烯材料。
而且以目前情况而言,无论三星还是华为,距离真正成熟的石墨烯电池技术乃至将其商用,还有一定距离。技术研发能力颇为强大的三星和华为在短时间内都难以突破电池技术,可见手机厂商们还需在这方面加大投入和研发力度,为未来手机在外观、性能和功能等方面的升级与变革提供支撑。

为期4天的CES科技展于1月12日在美国拉斯维加斯落下帷幕,这既是一场全球科技的盛宴,也是彩电企业久违的一场狂欢。CES2018上彩电企业创新成果的不断涌现,似乎让人忘却了彩电行业刚刚经历的一轮寒冬,从2016年下半年开始,上游面板价格疯狂增长,涨幅一度高达5成,而由上游传导下来的压力也为2017年彩电行业的“悲情”定下了基调,来自中怡康的预测数据显示,2017年彩电市场零售量规模4781万台,而在2016年这一数字是5200万台,国内市场销售量同比下降了8.1%。
虽然面板价格已于7月份呈现回落趋势,但从2018年开年元旦促销数据来看,这一轮寒冬所带来的影响至今都没能完全消除。面对行业竞争日益激烈的环境,彩电行业上演了一场剧情跌宕起伏的大戏,内容是“夏普扭转乾坤,逆境中自我救赎”;“互联网阵营大变天,小米取代乐视荣登宝座”;“国内市场难破局,海外市场豁然开朗”。
外资品牌小幅提振,夏普回归第一梯队
回顾2017年的彩电行业,夏普始终是绕不过去的话题。由于经营不善,夏普曾深陷亏损泥潭,2014年亏损2223亿日元,2015年扩大至2559亿日元,截至2016年3月底,夏普已经资不抵债,最终于2016年8月12日,鸿海向夏普出资3888亿日元获得其66%股权,成为鸿海的子公司,也正是从那时起夏普开启了焕新之旅,随即便在当年第四季度实现扭亏转盈。
鸿海附能之后,凭借群创面板强大的资源能力与富士康的制造能力,夏普开始以简单粗暴的价格战疯狂冲击市场,据日经新闻报道,在中国双十一促销日某家电商平台上夏普50英寸的4K液晶电视,定价只有2499元,相当于376美元,45英寸电视则降价到了1799美元,仅仅相当于日本相同型号价格的一半。在面板价格大幅上涨彩电企业全面承压的大背景下,夏普一路高歌猛进,成为2017年国内彩电企业中唯一保持两位数增长的品牌。
夏普2017年的成绩可以用惊艳来形容,从数据上来看,夏普已经从2015、2016年的470万、450万台年销量,再次跃升至1000万台的台阶,重新回归全球市场第一梯队。据中怡康数据显示,“618”大促期间,中国彩电市场整体销售额达到27.1亿元,夏普全渠道累计销售额超10亿元,独占市场36.9%销售额;另有数据显示,在拥有“史上最惨黄金周”的10月份,夏普火力全开,国内出货量达到72万台,同比增长590%。双十一期间夏普再次成为最大“增幅”拥有者,其销售量比去年同期增长406%;接下来的双十二期间,夏普更是成就全渠道7.4亿的成绩。而在前三季度,夏普国内市场销量则同比增加了330%。
对于夏普销量的高速增长,业内人士认为一方面是在彩电企业纷纷涨价的背景下,夏普逆势而为,激进的销售策略使其在价格竞争中更具优势,另一方面则是夏普“液晶之父”的高端形象深入人心,品牌效应在背后发挥了巨大作用。不过也有人认为,“高贵不贵”会过渡腐蚀夏普的品牌形象,长此以往并不利于品牌建设,但对于夏普而言,或许没有什么比走出危机更急迫的了。
在一轮长达14个月的面板涨价潮过后,彩电企业也逐渐意识到,上游控制能力对未来的发展越来越关键,在未来,夏普广东10.5代线,美国面板厂以及群创都为夏普提供了强大的供应能力,即便日后持续打价格战,夏普也是全球最具价格战实力的企业之一,此外,夏普8K生态整合行动已经开启,随着夏普的强势崛起,日后行业的竞争格局更加充满变数。
在夏普份额的强势带动下,外资品牌在国内市场悄然反击,据奥维云网数据显示,2017年上半年国内传统品牌的市场零售份额为69.1%,较去年下降0.3个百分点;互联网品牌的市场零售份额为12.0%,较去年下降4.0个百分点;外资品牌市场零售份额为18.9%,较去年上升4.3个百分点。
随着消费升级的驱动,2017年彩电大屏趋势格外明显,而外资份额的增长与它们大力开拓以大屏为主的高端市场不无关系,数据显示,虽然2017年国内市场总规模萎缩近一成,但是彩电总销售面积却增长达到8%,并带动销售额有超过13%的增长,其中索尼在运营策略发生变化后也实现了逆袭,2017上半年市场增长超过6成。
此外,韩国双雄依旧占据着全球彩电市场前两名的位置,除了保持技术引领之外,三星也不断发力75英寸以上的超大尺寸电视,据市场研究机构IHSMarkit发布的最新数据显示,超大屏幕电视在三星电视总体销量中所占的比重逐渐提升,由去年第一季度的3.2%提升至第二季度的4.3%,第三季度进一步提升至8.1%。
而在上游面板领域,LGD则以绝对优势垄断大屏OLED屏幕的生产,并且逐步加大OLED方面的投入,据了解,除了建设的广州8.5代大尺寸OLED产线之外,LGD还计划在未来几年内注入20万亿韩元,巩固其在下一代电视屏幕OLED及其他显示屏上的领导地位。
乐视“下课”,小米上位互联网电视第一品牌
与外资品牌的悄然上位相比,互联网电视则在寒冬中上演了一场声势浩大的落幕。自2013年诞生以来,互联网电视经历了疯狂的野蛮增长,到2016达到顶峰之后剧情在2017年发生了180°翻转,数据显示2016年互联网彩电全年市场占比高达23-24%,2017年这个数字只有11-12%,降幅接近一半,个别品牌损失份额达到七成。
互联网电视的“烧钱”模式几乎是行业的共识,而无钱可烧也是互联网电视保持缄默的主要原因。作为互联网电视的代表品牌,乐视网2016年半年报显示,超级电视上市三年累计销售达到700万台,业内认为,通常100万台的销量可以在行业站住脚,300万台销量对行业具有一定影响力,而超过500万台则意味着具有冲击市场前三的潜力,由此可见,在乐视鼎盛时期所引发的行业恐慌是真实存在的。
如果说乐视危机的爆发降低了消费者对互联网电视的购买信心,那么上游面板价格大幅上涨则进一步雪上加霜。伴随着乐视份额的骤降,整个互联网振业也逐渐淡出大众视野。据中怡康数据显示,2017年1-7月互联网电视品牌线上整体销量同比下降6.9%,乐视超级电视的线上销量同比下降55.5%,酷开下滑了47.1%,而在下半年,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息,也折射出整个互联网电视市场的近况。
不过在众多互联网品牌当中,小米却实现了逆流而上,成为2017年互联网阵营中为数不多的亮点。经过几年的发展,小米具备了更加出色的供应链管控能力,当面板价格进入下降通道,小米利用自身经营优势迅速做出响应,随之带来销量的上涨。2017年1-7月,小米的线上销量同比增长率高达91.2%。在双11期间,小米还拿下了天猫电视品类的销量冠军,其中包括32英寸、43英寸、49英寸、55英寸这四个主流尺寸段的销量第一。
乐视在陨落,小米在崛起,一升一降完成了互联网第一品牌的易主。小米在《小米生态链战地笔记》中首次披露产品定价策略与毛利率的关系,书中介绍道小米手机、电视等产品一般按照成本定价,而米家则追求“诚实定价”,有一定的利润空间,毛利率一般为10%-30%。此前某彩电企业高管曾对记者表示,小米这种低毛利率的打法,确实给同行们造成不少压力。
奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙告诉记者,2017年互联网电视大多处于“求生存”的状态,而随着上游面板价格的回落,2018年互联网电视第一梯队仍有翻身机会,不过他也表示,互联网电视的逻辑在于迅速积累用户数量然后滚动运营,小品牌的生存状况或许难以扭转。
本土品牌海外发力,“东边不亮西边亮”
从全球市场来看,每年彩电销售总量大约在2亿台左右,而国内市场的销售量则在4500万-5000万之间,在国内市场饱和且竞争日益激烈的环境下,海外市场逐渐成为本土企业利润的新增长点,2017年海信与TCL的海外规模基本超过50%,创维同样也取得了不错的成绩,相比而言,在国际市场三星市场份额同比萎缩,LG基本保持不变,在市场总量不变的情况下,彩电企业之间的竞争就是“不进则退”,随着本土企业在国际市场的崛起,国际话语权进一步增强,未来有望同韩国双雄并驾齐驱。
海信2017年上半年在西欧、北美和日本等发达地区市场有着不俗表现,第二季度平均尺寸达到47.9英寸,超过三星、索尼跃居全球第一。2017年下半年,海信更是拿下了东芝品牌40年运营权以及整个东芝彩电业务部门和团队。
1月16日,TCL发布的2017年度业绩预告显示,TCL在2017年实现逆势增长,全年累计实现彩电销量2,377.4万台,同比增长15.9%;其中智能网络电视销量为1,512.7万台,同比增长34.8%。海外市场,TCL彩电在北美、巴西等新兴市场销量持续快速增长,全年累计销量同比大增131.5%。近日创维数码也对外公布,2017年4-12月,集团电视机总销量达1226.4万台,同比减少5%,其中国内市场销量约596.2万台,同比减少20%;海外市场销量630.2万台,同比增长15%。
此外,本土第一家电品牌海尔的影响力也正在持续向黑电渗透,销量稳步攀登,在中国电视市场连续不景气的情况下,海尔电视实现了零售量同比增长15%,已发展成为彩电行业第二梯队领头羊。而老牌彩电企业长虹和康佳在市场格局稳定中有所下滑,崔吉龙认为这和国内行业现状保持一致,两家企业的表现可以达到60分的及格水平。
“成本增加”、“利润下降”、“销量下滑”成为2017年国内市场最真实的写照,在经历2016年的快速增长之后,2017年彩电行业发展障碍主要来自主要部品价格变化太大,市场提前被透支,消费者注意力转移到小屏等多重不利因素,而在这些因素的综合作用下构成了“历史最冷年”,另外在产品层面,崔吉龙认为彩电产品附加值模糊,当前同质化仍旧很严重。
当液晶显示技术进入成熟期后,被视为替代技术的主要有QLED、MicroLED、OLED几个方向,在技术路线以及商业前景选择的十字路口,考验的是彩电企业的战略眼光。随着索尼的加入,全球范围内OLED阵营已经扩容到13个品牌,其中国内市场包括创维、康佳、长虹、LG电子、索尼、飞利浦。与OLED分庭抗礼的则是以三星、海信、TCL为代表的QLED阵营,两大阵营在高端市场的占有率均在稳步提升。
此外,激光电视市场也在不断扩大,除了一直深耕激光电视的海信、长虹外,索尼等企业也都在积极布局。奥维云网发布的数据显示,2017年激光电视市场规模销量6.7万台,销额20.8亿元,增长率分别达116%,109%,预计到2020年,激光电视销量23.2万台,销额43.1亿元,量额复合增长率分别为51%、27%,不过记者也了解到,虽然激光电视发展速度较快,但仍然面对售价昂贵且产品形态不被消费者所熟知的障碍。
整体来看,2017年是彩电行业风起云涌的一年,韩国双雄依旧霸占着全球彩电市场前二的位置,但优势已经逐步缩小;夏普索尼等日系品牌在国内市场迎来复苏,尤其是夏普在涅槃重生之后取得了惊艳的成绩,重归第一梯队;互联网阵营在2017年的寒冬中偃旗息鼓,互联网电视概念也逐渐在淡化,虽然在面板价格回归理性之后仍有翻身机会,但尾部品牌或许难以扭转颓势;本土彩电企业同样在饱受市场增长乏力和原材料涨价的双重压力,但海外市场却取得了欣喜的成绩,未来有望与韩国双雄平等对话。对于已经到来的2018年,随着上游面板价格的稳定,剧情或许不会再像2017年那样跌宕起伏,行业由冷转暖,未来更加值得憧憬。

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