线上和线下真正在融合的过程当中依然出现了诸多问题,今年特朗普越来越有可能将贸易保护矛头对准中国

线上和线下真正在融合的过程当中依然出现了诸多问题,今年特朗普越来越有可能将贸易保护矛头对准中国

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特朗普祭出十五年未见“杀器”,打响了今年主要针对亚洲国家的贸易保护第一枪,更多保护举措可能接踵而至。
当地时间1月22日本周一,美国贸易代表莱特希泽在声明中称,在美国国际贸易委员会判定进口洗衣机和太阳能电池或电池板增加“是伤害国内制造商的重要原因”后,特朗普已批准对这两类进口产品征保护性关税。
对于进口洗衣机,美国政府将实行进口配额限制,对120万台以内征税20%,超过120万台征税50%。对进口太阳能产品,美国将对2.5千兆瓦以内产品免保护性关税,超出2.5千兆瓦后第一年征税30%,第二、三、四年分别降至25%、20%和15%。
莱特希泽声明称,特朗普的行动再次表明,本届政府将始终在外贸方面保护美国的工人、农户、牧场主和企业。
莱特希泽声明没有提到的是,这是美国政府十五年来首次基于贸易保护201条款征税,此举主要打击了韩国和中国相关行业企业。
按照美国《1974年贸易法》,若证明进口激增造成严重伤害,企业可以寻求政府援手。美国上次基于该法律201条款采取贸易保障措施是在2002小布什政府时期,但当时世贸组织裁定钢铁相关保障措施不合规,小布什政府随机取消了相关关税。
华尔街见闻此前提到,ITC去年10月全票通过判定,认为大批进口韩国三星等外企的洗衣机产品对本国生产商造成伤害。一个月后ITC又建议对进口的三星和LG洗衣机征税,以避免韩国低价产品充斥美国市场。
去年11月ITC提议,对进口太阳能电池板征收最高税率达35%的关税。华尔街见闻当时援引美国媒体评论称,中国的太阳能面板成了美国的就业杀手。
更多贸易保护举措待决中美贸易战或将升级
从已经或将要出炉的美国贸易保护调查结果和媒体消息看,今年特朗普越来越有可能将贸易保护矛头对准中国。
上周五,美国贸易代表处发布报告称,让中国加入世贸组织是个错误,中国离市场经济国家越来越远。
上周末《华尔街日报》引述白宫官员消息称,未来一年,特朗普政府在贸易政策上“美国优先”的原则将更多地将焦点放在中国。“中国导致了美国经济的显著问题,关于把对外贸易策略的焦点放在中国,是有很多共识的。”
华尔街见闻文章《特朗普的刀有多狠?这是美国最可能发动贸易战的时间点》曾梳理了近期美国贸易决策的时间表:
本月15日、22日,针对钢铁和铝产品进口的调查结果可能分别出炉,特朗普针对两项调查结果都有90天的时间进行回应,回应后15天就会付诸实施。
本月26日,针对太阳能设备的进口,特朗普也将对ITC的建议做出决定。
此外,针对中国知识产权议题的调查或将在本月月底有初步成果。
华尔街见闻文章曾指出,如果说因受建制派的“阻挠”,2017年特朗普对中国的贸易战威胁只是“雷声大雨点小”,那么随着建制派的枷锁不再,2018年,市场可能要见识一下“真正”的特朗普的威力。

当下,市场当中人们对于新零售的认识正在逐步清晰,以阿里、京东为代表的互联网巨头的不断加持,新技术的不断应用成熟,线下实体门店与线上商超的结合日益紧密,围绕着新零售的外部生态系统搭建的逐步完成都在将人们带入到一个前所未有的新时代。
然而,新零售时代真的来临了吗?马云口中的新零售带给人们的改变真的实现了吗?新零售与外部行业的融合已经结束了吗?答案是否定的。从当前新零售行业的发展情况来看,眼下的新零售还处于一个相对较为初级的阶段,新零售还需要更多新的发展才能真正成熟。
风口虽来,市场发展仍需时日
尽管马云早在几年前便提出了”新零售”的理念,并且阿里巴巴也成立了”五新”战略执行小组来执行有关新零售的理念,但是从当前整个市场的发展情况来看,有关战略布局的动作要远比实际操作层面的动作要多。有关新零售的很多改变仍然停留在线上,线下层面的实质性动作主要还是停留在实体店的场景布局上面。
巨头入局策动新零售风口来临,虚火过旺成为当下行业主要特征。在移动互联网时代行将落幕的时刻,马云提出了新零售的概念,并将新零售看做是未来阿里主要的发展方向。阿里巴巴的振臂一呼让整个市场开始将关注的角度全部都聚焦在了新零售的概念上。无人货架、无人便利店等与新零售有关的概念开始不断涌现,资本在移动互联网的”荒漠期”开始寻找新的投资热点,以新零售为主要概念的新一轮的资本浪潮开始来临。
尽管资本的加入能够短时间内让新零售的概念火起来,但是在新零售的发展脉络尚未理顺的前提下,大量的资本介入只会让行业内部的”虚火过旺”。单纯地按照移动互联网时代的发展思路,通过资本的注资来占据市场份额,而不从用户体验上着手进行改变,很难真正将新零售的概念进行丰富和拓展。按照这样的思路发展下去,新零售的路子只会越走越窄。
于是,在新零售市场虚火过旺的时刻,市场的调整在所难免。当前市场当中出现的无人货架缩减市场份额的现象正是新零售市场虚火过旺后调整的主要表现。未来,随着资本方对于新零售投资热度的减退,有关新零售市场的调整还将进一步出现。
线上和线下的脱节让当下的新零售市场依然处于不温不火的市场状态。尽管马云在很多地方强调了打通线上和线下是新零售的主要特征,但是真正能够将线上和线下进行打通的新零售入局者却很少。要么是过于侧重于线上,要么过于侧重于线下,最终让新零售变成了一个线上和线下割裂的存在。
以阿里和京东为代表的互联网巨头凭借他们在移动互联网时代积累下来的优势,通过资本市场的布局来将线下实体店的布局,看做是他们优化用户体验的一种方式。但是,线上和线下真正在融合的过程当中依然出现了诸多问题。比如,一些线下门店在执行线上用户线下体验的过程的当中缺少对技术的理解,最终导致了很多有关线上和线下的先进应用没有得到真正落实,最终让新零售依然停留在线上的层面。
互联网巨头在新零售落地的过程当中出现了诸多问题,而一些新生的新零售品牌由于移动互联网时代的思路最终导致了团队扩张较快,而由于用户需求已经发生了根本性的转变,他们的思路无法奏效,最终让自身的发展陷入到了困境之中。
无论是以阿里、京东为代表的互联网巨头,还是新生的新零售品牌,他们对于新零售认识程度的不同,最终让新零售的发展走向了两个完全不同的道路。无论是哪一种道路,无法使线上和线下实现完美打通是困扰当下新零售市场发展的关键所在。
新技术尚未发展成熟让新零售的发展依然过于依赖互联网技术。其实,新零售的发展与即将到来的新技术革命有着一定的联系,大数据技术、智能科技、云计算技术对于优化新零售的流程和环节具有非常重要的作用。但是,当下很多新的技术依然处于萌芽阶段,而且这些新技术的应用需要很多条件,单单凭借新零售入局者的能量无法将这些新技术应用到实际操作过程当中
因此,当前很多的新零售入局者依然凭借互联网技术进行相关布局,最终导致了用户在体验新零售的时候依然是互联网的感受。这种换汤不换药的感受最终让用户感受到的是一种完全与传统电商完全一样的感受。作为一种后互联网的存在,新零售本身应当具有更多新的元素,这些元素共同作用才构成了新零售的形成。
当仅仅只是新零售的概念上进行丰富和扩充,而不从实际上对新零售进行改变的做法,显然只会让新零售最终落入概念的俗套之中。只有成熟的新科技与新零售产生深度融合,新零售的发展才能真正进入到全新的发展阶段,从而将人们的生活带入到全新的阶段。
巨头的涌入,资本的搅局让新零售的风口开始出现,但是这种风口出现的背后更多的体现的是人们对于后互联网时代商业模式的迷茫和焦虑。作为一种新生物种,新零售应当而且必须巨头与传统互联网时代完全不同的基因,只有这样,它才能真正发展成为一个全新存在真正引领互联网行业下个阶段的增长。
迷茫弥漫,新零售的不平凡之路在哪?
以阿里、京东为代表的互联网巨头对于新零售探索的平淡,新生新零售公司对于新零售的片面理解,最终让新零售的发展陷入了前所未有的迷茫期。新零售到底要向何处去,新零售究竟是什么成为当下整个行业都在思考的重要话题。那么,新零售应当如何发展才能走出属于自己的不平凡之路呢?
打破传统思维,新零售并不仅仅只是传统的互联网逻辑。流量思维、平台模式在当下的新零售市场依然占据着非常重要的市场地位,这种状态最终导致了很多新零售入局者无法真正取得实质性的进展。想要打破当前这样的状态,必须彻底摒弃传统思维,真正以一种全新视角来看到新零售。
以当下人们对于新零售的普遍理解为例,很多人会认为新零售就是打通线上和线下,但是如何打通线上和线下呢,他们会将更多的目光聚焦在线下的布局上,企图通过布局线下来获得市场份额的提升,从而确定自己在市场当中的地位,从而获得充足的能量。而事实情况却是当前的市场早已过了那个只需要布点就能够高枕无忧获得用户的时代,真正的流量获取应当进行更加深度的运营才能真正获取。
按照这种逻辑,我们应当真正抛弃原有的流量思维,真正找到当下消费升级的用户真正需要什么,再通过自己的供给来提升用户的体验,从而真正将用户带入到新零售时代。告别传统思维,更重要的是要告别流量获取方式,转传统时代的大而全为新零售时代的小而精。通过深度的用户运营和深度的行业改变来真正获得用户的青睐。
强化新技术的开发和应用,真正将新零售变成一个脱胎换骨的存在。新零售时代的来临,更深层次的代表是一种全新的技术革命,这个技术革命真正将新的技术应用到传统电商领域当中,通过新技术的改造能力来优化互联网时代无法改变的痛点和难题,真正将电商行业的发展从电商时代带入到新零售时代。
按照这样一种逻辑,未来的新零售将会更加侧重于新技术的开发和应用,通过新技术的开发和应用找到传统电商的发展新出口,满足新消费升级下的用户需求。因此,在未来,我们更加关注新技术的开发和应用,真正将新技术与传统电商产生融合,将新零售变成一个全新的存在。
新零售的未来一定是属于真正掌握新技术的企业,他们通过将新技术应用到新零售相关领域当中改变了人们对于新零售的固有认知,从而将人们的生活带入到了一个全新的阶段。大数据技术、AI技术、区块链技术这些新生的技术门类都能够给新零售的未来带来无尽的想象空间。
新零售的关键在于满足用户新需求的能力,如何最大程度地满足用户需求才能赢得最终胜利。新零售的概念之所以会出现主要是因为用户需求已经发生了深刻变化。新消费、新中产等新的用户概念不断出现,面对新的需求,如果我们依然用传统的供给模式来供应用户的话势必会造成用户体验的下降。
通过重新梳理和优化原有的商业模式,提升互联网时代的效率,优化用户体验,从而最大程度上满足用户需求,真正将新零售的概念实现落地。以大数据在当下新零售当中的应用为例,传统时代,我们更加关注的是如何尽可能多地将互联网上的资源提供给用户,而新零售时代,我们更加关注的是如何尽可能精准地提供给用户。淘宝提出的”千人千面”的背后就是通过改变原有的供给方式实现新零售的方式和手段之一。
当前很多领域都在应用的AI技术同样是通过优化行业端口的供给来实现新零售的真实落地。未来随着人们对于新零售概念认识的逐步深入,通过最大程度地满足用户的需求或许将会成为推动新零售发展的主要力量。
马云提出了新零售,但却没有告诉我们新零售如何才能更好地实现。在互联网红利行将退却的时刻,我们不应该继续沿着互联网时代的轻车熟路前进,更应该在互联网之外找到一条更加适合当前现实需求的发展路子。新零售的大幕还未开启,但它的出现所引发的潮涌已经出现。随着未来更多的元素不断汇聚,新零售时代的号角终将吹响,一个光鲜亮丽的时代必将来临。

聊起过去一年最喜欢的一个词,罗永浩想了想,选择了“起死回生”。
熬过了300多天濒临破产的日子,2017年,锤子不仅拿到了10亿的融资,还将公司搬去了成都,新品手机坚果Pro2也在双十一期间拿到了不错的成绩。
在1月21日下午举办的极客公园创新大会上,罗永浩一说起这些脸上就抑制不住笑容,但为了维持一个企业家荣辱不惊的形象,他还是为自己找补了一下,“你们不要觉得我是得意啊,我这叫欣慰。过去一年,作为锤子的第一责任人能完成起死回生这个任务,确实挺值得欣慰的。”
当极客公园创始人张鹏问到,如何看待那些艰难时期也一直支持锤子的锤粉时,罗永浩的回答是理解并惶恐。
“在这样一个创业的大时代,人们更愿意去支持一些有理想有追求的公司,这很正常,而我们的艰难也恰恰体现了他们支持的价值。”罗永浩承认,他自己靠旺盛的表达欲占了一些便宜,有时候可能别人是100分他是90分,但他表现的像120分。“在表达上我也没有付出额外的努力,所以对这些额外的好处还是挺惶恐的。”他说道。
去年,锤子推出了一款空气净化器,有媒体分析这可能是罗永浩像小米一样搞锤子生态链的前奏。
今天,罗永浩并没有否定这一说法,但他表示当初做空气净化器仅仅是为了“贴补家用”。“手机一时赚不到钱,所以做个净化器想赚个快钱。未来,锤子科技还是会倾向于像苹果一样,只打一场仗,做最大的市场。”
对于什么是最大的市场,罗永浩表示,锤子科技一直以来的愿景都是做一个时代最大的计算平台,“如果我早生十年我可能就去做电脑了,现在就是手机,未来很可能就是VR、AR眼镜。”
言语中可以看出罗永浩对眼镜这个形态的智能硬件抱有很大的兴趣。而他也承认了这一点,毕竟眼镜能解决看的问题,又能解决移动计算的问题。
另据罗永浩透露,今年5月15日锤子科技将在北京鸟巢召开一场约3万人的发布会,推出一款具有“颠覆性”的革命性产品,且该产品将比现有主流计算平台上的工作效率提高300%以上。“我们团队现在正在三班倒加急赶产品,选择鸟巢也是为了配上这款革命性的产品。说到这我简直要等不了了,总之到时候你们准备好纸尿裤,我们一起到鸟巢见证这款将改变未来8-10年的产品。”
虽然罗永浩并未明确表示这款产品是什么,但联想起锤子此前发布的计划,猜测这款产品很可能是锤子今年将发布的T3手机。
到底这款产品是否是T3,它又有何颠覆之处?我们只能期待老罗这次的发布会能按照计划表上的时间如期举行。

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